Wie wir arbeiten
Bauherr, Planer und Firmen sagen offen, was sie voneinander erwarten. Gemeinsam legen wir fest, woran man gute Zusammenarbeit erkennt – und was nicht mehr vorkommen soll.
Workshop für Projektteams im Bau
Gemeinsam ins Projekt – bevor es eng wird.
Ein Tag für Bauherr, Planer und ausführende Firmen. Danach ist klar: Was ist unser gemeinsames Ziel? Wer ist für welche Schnittstelle zuständig? Und was tun wir, wenn der Bauablauf stockt? Damit aus Entscheidungen tragfähige Umsetzung wird – auch auf der Baustelle.
Warum dieser Tag
Bauprojekte scheitern selten am Fachwissen.
Sondern an den Schnittstellen – vor allem dann, wenn etwas Unerwartetes passiert. Und das passiert in jedem Projekt.
- Zwischen den Beteiligten. Unterschiedliche Erwartungen an Bausoll, Termine und Kosten. Ziele, die sich widersprechen. Schnittstellen, für die sich keiner zuständig fühlt.
- Auf der Baustelle. Der Baugrund ist anders als im Gutachten. Material kommt zu spät, ein Nachunternehmer fällt aus, das Wetter bringt den Bauzeitenplan durcheinander.
- Von außen. Neue Normen, zusätzliche Auflagen aus der Baugenehmigung, geänderte Förderbedingungen – mitten in Planung oder Ausführung.
Störungen und Konflikte im Bauablauf gehören zu jedem Projekt. Entscheidend ist, wie das Team damit umgeht.
Wer das vorher klärt, löst Probleme gemeinsam – statt im Schriftverkehr über Behinderungen und Nachträge.
So läuft der Tag
Vormittag
Nachmittag
Ernstfall
Ein Tag, drei Fragen – und danach der Alltag.
Wir arbeiten nicht mit Fallbeispielen aus dem Lehrbuch, sondern mit den echten Fragen, Terminen und Paketen aus Ihrem Projekt.
Was zu tun ist
Welcher Meilenstein steht wirklich fest? Was muss bis dahin geplant, geliefert und entschieden sein? Jedes Paket bekommt einen Namen: Wer liefert, wer entscheidet?
Wenn etwas schiefgeht
Wir spielen kritische Pakete im Terminplan durch: Was hilft dann, was schadet, wer entscheidet? Und wie arbeiten wir nach einem Konflikt wieder gut zusammen?
Danach: dranbleiben. Verhalten ändert sich nicht an einem Tag, sondern im Projektalltag. Deshalb begleiten wir Ihr Team auf Wunsch über drei bis sechs Monate weiter – mit kurzen, regelmäßigen Terminen, etwa im Anschluss an einen Jour fixe oder zu wichtigen Meilensteinen. Dort prüft das Team, was trägt und wo es klemmt, und steuert nach.
Ergebnis
Was Ihr Projektteam mitnimmt.
- Ein gemeinsames Ziel und einen klaren Haupttermin
- Für jede Schnittstelle einen Namen – nicht nur eine Firma
- Klare Entscheidungswege, wenn Termine, Kosten und Qualität kollidieren
- Vereinbarungen für Störungen im Bauablauf – und für den Weg zurück zueinander
- Ein Protokoll mit Fotos, offenen Punkten und nächsten Schritten
Das Format
Kompakt und vor Ort.
- Dauer
- 1 Tag vor Ort, danach optional Begleitung über 3 bis 6 Monate
- Teilnehmende
- 15–30 Personen: Bauherr, Architektur, Fachplanung, Baupartner und Gewerke
- Zeitpunkt
- Projektstart, neue Leistungsphase oder vor einem wichtigen Meilenstein
- Leitung
- Zwei erfahrene Moderatoren
- Arbeitsweise
- Praktisch und an echten Fragen aus Ihrem Projekt
Häufige Fragen
Was Projektleitungen uns vorher fragen.
Für welche Bauprojekte ist der Workshop gedacht?
Für Projekte, an denen mehrere Parteien gemeinsam arbeiten: Bauherr, Architektur, Fachplanung, Generalunternehmer oder Einzelgewerke. Je mehr Schnittstellen, desto mehr bringt der Tag.
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Am besten zum Projektstart, beim Übergang in eine neue Leistungsphase oder vor einem wichtigen Meilenstein. Er hilft aber auch mitten im Projekt, wenn die Zusammenarbeit schon knirscht.
Ist das ein klassischer Kick-off oder Partnering-Workshop?
Er geht in diese Richtung, bleibt aber bewusst praktisch: Statt Leitbild und Absichtserklärung arbeiten wir an Ihrem Terminplan, Ihren Schnittstellen und Ihren kritischen Paketen – und daran, wie das Team reagiert, wenn es eng wird.
Wer sollte teilnehmen?
Die Menschen, die im Projekt tatsächlich entscheiden und liefern – in der Regel 15 bis 30 Personen aus Bauherrenseite, Planung und ausführenden Firmen.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten ein Protokoll mit Fotos, offenen Punkten und nächsten Schritten. Auf Wunsch begleiten wir das Team drei bis sechs Monate weiter, mit kurzen Terminen am Jour fixe oder an Meilensteinen.
Kontakt
Wie könnte der Tag für Ihr Projekt aussehen?
Sprechen Sie uns an. Ein erstes Gespräch ist kostenfrei und vertraulich. Erzählen Sie uns kurz, um welches Projekt es geht und wo es gerade steht – wir sagen Ihnen offen, ob und wie der Workshop passt.