Unser
Beratungsansatz
Gelegenheiten nutzen
Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt für Veränderungen, denn es geht um das WIE wir die Dinge angehen. Dafür gibt es zahlreiche Ansatzpunkte
- im Kleinen, z.B. Förderung der Eigenverantwortlichkeit im Team
- im Mittleren, z.B. Einführung neuer Methoden, Prozesse oder Software
- im Großen, z.B. Steigerung der Vielfalt und Nachhaltigkeit im Team und der Organisation

Gute Gelegenheiten
Hier ein paar Ideen, was evtl. ein guter Anlass sein könnte, um wieder mehr Gelassenheit und Energie ins Team zu bringen:
- Wechsel der Führungskraft
- Orts- & Standortwechsel
- neues Team
- veränderte Lebensentwürfe
- Krisen im Team
- Energielosigkeit & Antriebsmangel
- virtuelles Arbeiten
- veränderte Anspruchshaltungen
- schlechte Stimmung
- mehr Vielfalt, Teilhabe & Gerechtigkeit
- komplexere Projekte
- Austausch von Alt-Systemen
- Verstehen von Kundenwünschen
- Reagieren auf Marktveränderungen
- Erhöhen der Innovationsfähigkeit
- Organisationsveränderungen
- anstehende Integration
- neue Geschäftsmodelle
- Verändern von Lieferketten
- Steigern der Nachhaltigkeit
Vor welcher Herausforderung stehen Sie gerade?
Ziele definieren
In stressigen Zeiten wird deutlich, was uns belastet und was wir ändern möchten.
Neben dieser „Weg-von-Motivation“ ist auch die sog. „Hinzu-Motivation“ entscheidend:
- weg von Frust -> hinzu mehr Zufriedenheit
- weg von Hilflosikgkeit -> hinzu Beteiligung
- weg von Anweisungen -> hinzu Eigenverantwortung
- weg vom Opferrolle -> hinzu Zusammenarbeit
Ich unterstütze Sie dabei, klare Ziele zu definieren, damit Sie und Ihr Team sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

Die wirksame Veränderung
Für nachhaltige Veränderungen im Team und in der Organisation sind gemeinsame Anstrengung, Geduld und die passenden Methoden entscheidend.
Ich kombiniere verschiedene Methoden aus Psychologie, Design und Management, um Ihnen und Ihrem Team die optimale Unterstützung zu bieten.
- Projektmanagement
- Employee Wellbeing
- Innovation
- Kanban
- Customer Experience Management
- Gesprächstherapie
- Entspannungsmethoden
- Leadership
- Organisationsentwicklung
- Diversity Management
- Design Thinking
- Verhaltenstherapie
- Coaching
- Kreativität
- Neue Technologien
Wie so etwas aussehen kann?
Lassen Sie uns loslegen
Nach einem unverbindlichen Vorgespräch lege ich los, schlage Ihnen Möglichkeiten vor und Sie entscheiden, was Sie davon nutzen wollen.
Erstgespräch
telefonisch od. Videocall-
Kennenlernen
-
Situation verstehen
-
Möglichkeiten besprechen
-
Rahmenbedingungen klären
Angebot
schriftlich-
klare Zielsetzung
-
Fahrplan
-
konkrete Maßnahmen
-
Dauer & Kosten
Zusammenarbeit
vor Ort & virtuell-
Kommunikation
-
Workshops
-
Trainings
-
Coaching
Kontrolle
vor Ort & online-
Ziele definieren
-
KPI's ermitteln
-
Umfragen durchführen
-
Transparenz herstellen
Lassen Sie uns über Ihre Möglichkeiten sprechen.