Meine

Workshops

Kennen Sie das?

Man macht sich Gedanken, spricht mit ein vertrauten Expert*innen und entwickelt eine gute Lösung, die dann nur noch ans Team kommuniziert und umgesetzt werden muss.

Plötzlich haben Sie nur noch damit zu tun, Widerstände aus dem Weg zu räumen, die Ziele und Aufgaben durchzusetzen und gleichzeitig empathisch und  mental fit bleiben.

Für einige ist das der perfekte Weg ins Burnout, egal ob als Führungskraft oder Teammitglied.

Kennen Sie das auch?
Es gibt bessere Wege

Nutzen Sie Psychologie und Innovation

Menschen wollen sich in Ihrer Arbeit selbstwirksam, sinnstiftend und dazugehörig fühlen, um effektiv, effizient und vor allem psychisch gesund zu bleiben. Indem wir Ihnen die Möglichkeit geben, selbst Probleme zu erkennen und für Lösungen zu sorgen, können wir genau das bewirken.

Im Design & Innovations-Management setzt man schon seit vielen Jahren auf Werkzeuge, die genau das ermöglichen:

Was davon möchten Sie erreichen?

Gemeinsam den Rubikon überqueren

Widerstände entstehen, weil man die Betroffenen oft viel zu spät einbindet, die häufig mit viel Druck beseitigt werden müssen.

Mit Design Thinking kann man innerhalb weniger Stunden sowohl

  • ein gemeinsames Verständnis generieren,
  • die Motivation zur Eigeninitiative erzeugen und
  • gemeinsam Lösungen  entwickeln.

Damit kommen alle gemeinsam über den Rubikon!

Wie wäre das für Sie, wenn Ihre Teams einfach mitmachen?

Veränderung entsteht, wenn man es anders macht

Ich höre immer wieder von Workshops, in denen stundenlang Powerpoint-Präsentationen gezeigt oder Kärtchen geschrieben werden. Ergänzt um ein paar Teambuilding-Maßnahmen entsteht dann oft NIX NEUES, also nichts, was man vorher nicht auch schon wusste. Wie es weitergeht, wissen die meisten aus eigener Erfahrung.

Wichtig ist, dass sich alle verstanden fühlen, ein gemeinsames Bild von der Zukunft entsteht und der Beitrag der Einzelnen aussieht.

Dabei setze ich auf kreative Methoden wie Lego® Serious Play® und auf agile Methoden, damit die Teams gleich ins Tun kommen.

LEGO Modell, welches ein Team im Modus der Überforderung zeigt

Wie so etwas aussehen kann?

Lassen Sie uns loslegen

Nach einem unverbindlichen Vorgespräch lege ich los, schlage Ihnen Möglichkeiten vor und Sie entscheiden, was Sie davon nutzen wollen.

Erstgespräch

telefonisch od. Videocall
1.
  • Kennenlernen
  • Situation verstehen
  • Möglichkeiten besprechen
  • Rahmenbedingungen klären
Erstgespräch vereinbaren

Angebot

schriftlich
2.
  • klare Zielsetzung
  • Fahrplan
  • konkrete Maßnahmen
  • Dauer & Kosten
= geklärte Erwartungshaltungen

Zusammenarbeit

vor Ort & virtuell
3.
  • Kommunikation
  • Workshops
  • Trainings
  • Coaching
= Umsetzung & Begleitung

Kontrolle

vor Ort & online
4.
  • Ziele definieren
  • KPI's ermitteln
  • Umfragen durchführen
  • Transparenz herstellen
= Überprüfung der Zielerreichung

Lassen Sie uns über Ihre Möglichkeiten sprechen.

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