Beispiel: Ein erfolgreiches Team brennt immer weiter
Ein Team aus über 20 diversen Menschen (Geschlecht, Alter, Beruf, Herkunft, etc.) hat über 2 Jahre teils herausragende Leistungen erbracht. Sie schafften es, eine ursprünglich deutsche Software in über 100 Ländern auszurollen, den Gegenwind zu managen und kritische Kennzahlen zu reporten.
Sie waren so erfolgreich, dass sie alle „high“ von der ständigen Übererfüllung der gesteckten Ziele waren. Andere würden auch „schlagkräftig“, „durchsetzungsstark“ oder „leistungsstark“ dazu sagen.
Die Erfolge wurden regelmäßig gefeiert. Es gab Auszeichnungen, finanzielle Boni, Abendveranstaltungen, etc. Es sollte ihnen an nichts fehlen.
Und alle im Team unterstützen sich gegenseitig, um den gemeinsamen Erfolg voranzutreiben. Ein mustergültiges Team.
Heute gibt es dieses Team nicht mehr. Einige von ihnen haben keinen Kontakt mehr zueinander. Einige haben sich zerstritten, einige wurden krank und haben sich zurückgezogen. Andere, haben sich ein anderes Team gesucht.
Ein Teammitglied nach dem anderen brannte aus.
Was ist passiert?
Rückwirkend betrachtet ist es einfach zu sagen: „Das hätte man doch sehen und stoppen müssen.“
Und ja, es gibt natürlich Anzeichen wie z.B. Zynismus (sich distanzieren), emotionale Erschöpfung oder Überreaktionen, sinkende Arbeitsleistungen, etc.
Doch jeder Versuch von außen wurde als Neid oder zumindest als störend empfunden.
Und im Team? Niemand hatte die notwendige Kompetenz um die längst stattfindende Überhitzung zu benennen, geschweige denn wieder in den Griff zu bekommen. Denn alle waren ja damit beschäftigt, den Erfolg aufrecht zu erhalten.
Alle brannten (aus) für das gemeinsame Ziel.
Was können Sie tun?
Sie haben als Führungskraft eine gute Chance zusammen mit Ihrem Team heil durchzukommen.
Das Internet ist voll mit hilfreichen Tipps und Tricks.
Aber Vorsicht:
Weder Ihnen noch Ihrem Team ist dabei geholfen, wenn Sie selbst schon völlig im Stress sind. Es besteht die große Gefahr, dass Sie sich selbst oder Ihr damit damit überfordern, falsch reagieren oder selbst ausbrennen. Aus gut gemeint wird dann ….
Holen Sie sich professionelle Hilfe, das Sie und Ihr Team dabei unterstützt.
Lassen Sie uns darüber sprechen.
Weiterführende Links
- How the Pandemic Exacerbated Burnout (HBR)
- Burn-out im Team verhindern (manager magazin)
- Die Flamme am Lodern halten: Wie man seine Mitarbeiter vor dem Burnout bewahrt (Business Punk)
- Diese Checkliste hilft dabei, Burnout zu überwinden und das Team wieder mit Energie zu versorgen (Business Insider)
- So schützen sich Manager vor einem Burn-out (Handelsblatt)